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今天给各位分享浩方对战平台历史的知识，其中也会对浩方对战平台吧进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
时代的局限性
在最早网吧cs联网后，浩方出现解决了网络上单人玩家想联网打游戏找不到主机的主要需求，而后并没有优化产品和满足拓展的需求，在那个时代没人会告诉你怎么做个产品…时代的局限性导致摸索成本高，而自身营收和收购方的收入要求并不能满足持续开发摸索的成本，只能不停的去解决卡机吊线这样问题，无法满足新需求。说的简单点就是从被收购开始就是靠吃老本活着…
为什么这么说？
1—房间需求：在平台玩就是因为人多，而找人多的房玩居然还有vip也特么进不去房间！那些不是vip的屌丝想在一个人多的房间打盘游戏完全不可能！这让排排坐打游戏的玩家屌丝何等悬念，那会我们都是狂抢房间还说：有个替代的立刻换了你…后来vs出来了，果断换了，这一需求没喜疯竞争对手？哦，还换过一段时间qq，qq是没什么人和彩笔多换的…
这种人群流失问题跟公司决策有关？
2：秒退与踢人
踢人带来了秒退的矛盾…经常房主把人踢了然后朋友就秒退，然后被踢的换个名字秒退，这还是普通的，还有蛋疼专门无聊秒退的群，10多个，见过吗？这么大的产品漏洞从大学玩浩方开始到参加工作后都没看改过。
这种用户体验问题和决策有关？
3：盈利
早期的盈利手段平乏，广告，vip，人物秀是平台主要盈利手段，说白了无非就是通过别人的游戏自己提供个平台服务坐着收些钱就找不到别的途径了…竞技游戏卖，跟个流量大的网站没区别，全部给人在导客户，跟电驴早期把流量挂别人门户网站一样属于决策问题，而电竞游戏卖英雄从天翼诀开始，在那之前电竞压根没找到自己变现的正确路…想着反正就老子最大的心态往死里投广告把自己做死了…
好吧，这个是决策问题，但更多的是做大以后目视一空的心理问题。
而这些原因也是从公司自主变成被动后开始的，而这些也大部分因为时代的局限性而导致的失败原因…
点背不能耐社会啊，这就是先驱成烈士的悲剧和探索者的代价啊！
我们都知道浩方对战平台已经没落了，而且很多老的电竞平台都没落了，那么这到底是为什么呢，究其根本是因为单机游戏的没落，浩方游戏对战平台没落的原因是单机游戏的没落，在以前红警、魔兽盛行的时代，就很需要这种对战平台。可那都是零几年以前的事了。
单机游戏没落相比很多的联机游戏来说，现在玩单机游戏的同学人数越来越少了，并不是说没有人玩单机，而是就算玩单机，玩的也是高配版的单机，而不是这种类型的游戏了。在那个年代，大型网游还没现在流行，更多的人还在玩单机，我以前也玩了十几年的红警，后来有了浩方后就方便了很多，因为可以和人玩。但现在不一样，没几个人玩这些游戏了，像我也已经玩了好多年的LOL了，根本就不需要这个对战平台。而且现在很多单机已经自带多人游戏了，根本不需要对战平台。一句话，时代决定他的没落！
游戏生态环境的破坏要知道在那个时候在那个平台上面玩游戏的玩家是可以随意推出的，那么这意味着什么呢，这样一来，玩家的积极性会被影响，除此之外，挂机，辱骂等行为也深深打击玩家的热情。我就给人坑过好多次，很无奈！而浩方又没有处理好这些，像LOL就处理的很好。一句话，规范游戏行为很重要！
总结
以上就是我的一点简单的看法。
在当年有一个叫“浩方对战”的平台，是游戏对战中的娇娇者，这样一个如日中天的游戏产业是如何销声匿迹的
在2004年的时候浩方对战平台已经达到了同时在线人数超过80万，却依然没有解决对战平台盈利的问题，与现在互联网公司在发展阶段赔本赚流量的操作不同，当时衡量公司实力的唯一标杆就是盈利能力，即使强如腾讯和阿里在2004年的时候也勉强收支平衡，浩方基本上处于一直赔钱的状态，抛开收入的问题，浩方承担的更是法律上与政策上的风险，在2004年的时候广电发布了对网游类节目《电子竞技世界》的禁播令，CGA的未来也蒙上了一个阴影，他们根本不敢想象会不会对游戏对战平台来一纸封杀令。
浩方更担心的就是版权的问题，因为浩方的玩家99%都不是正版游戏的用户，在浩方上火爆的CS、星际争霸、魔兽争霸等游戏都是由奥美代理的，浩方几千万的用户量与奥美零星的收入，让奥美在2005年对浩方提出了高达1.2亿的赔偿，其中一个非常有力的证据就是浩方以营利为目的给盗版用户提供平台。其实奥美是否具有充分的赔偿资格也是有疑问的，因为其中夹杂了非常复杂的代理关系
而奥美所称的著作权其实是战网的密码，但是在2005年的时候战网已经不用这种模式了，在2002年的时候战网就抛弃了这种古老的模式，此时战网使用的战斗计算是发生在战网的服务器上，而不是玩家的主机上。而浩方此时并没帮玩家绕过战网的局限，奥美所申请的法则并不是浩方的软肋，之后奥美对浩方的控诉没有带来浩方实质性的损失，不过让他们意识到自身版权的确存在一定风险，处于一个灰色的地带。
此时浩方的高层已经有了抛弃浩方对战的念头，当年浩方科技的创始人李立钧在回答为何出售浩方的时候说出了理由，在创业的时候他曾对员工画过大饼，其中有很多的困难，与盛大的联姻能解决很多的问题。于是当时有实力收购浩方就是依靠《传奇》上市的盛大，在盛大收购浩方的过程中提出了一个条件，就是要求浩方用户量的增长与盈利的增长，而2004年浩方提高收入的手段非常有限，经过斟酌之后浩方模仿QQ推出了vip系统，而vip用户的权力就是挤到满员的房间中体验更激烈的战斗，vip的加入就意味着有普通用户被挤出去，这就是浩方口碑出现下滑的第一步，当然vip还有别的什么功能，类似于改名，喇叭等。直到在06年被盛大完全收购，原本背靠当时最大游戏厂商的浩方应该是腾飞的起点，但现在就是它最后的辉煌
来到盛大后的浩方人员流失的速度非常快，特别是李立钧的离职，他的离开给浩方带来了巨大的打击，在次年李立钧就成立了起凡游戏对战平台，开始了研发模范魔兽RPG的《三国争霸》，老领导的东山再起让大批浩方的老员工纷纷投靠。之后浩方的研发与更新出现了真空期，新人总要有一个熟悉的过程，因此盛大在高期望之下更换了一批又一批的浩方高管，于是平台变得混乱，新功能更是无从谈起。
之后在06年浩方的发展出现停滞，让他的追赶者抓到了这个机会，vs平台在2005年上线了，相比浩方，vs有着得天独厚的优势，将浩方的缺点都一一改正了，例如限制修改账号ID来控制玩家的秒退问题，vs也将重点放在了魔兽与dota上，还出现了非常可靠的vs积分系统，时间长了就出现“vs魔兽玩家水平高，浩方玩魔兽就是菜”的说法。还有玩家认为是因为08年cf的公测将浩方中cs的玩家都拉走了，其实cf吸引的都是新玩家。很多cs的老玩家在07年的时候都投入了突然爆红的dota，因为dota的爆红平台也跟着吃香喝辣。此时的浩方已经不是游戏对战平台的霸主，反而成了双强争霸的局面
不过这两家公司都存在外挂泛滥的问题，但都不是直接让平台没落的原因，真正给他们带来毁灭性打击的另一家平台的出现，在2011年的时候，11对战平台出现，他幕后的老板就是起凡，此时还处在局域网对战的浩方发现，已经没有游戏需要提供局域网，因为他们都有了自己的服务器端口，而dota就是局域网时代最后的强者，之后dota2的来临宣布了11对战的死亡
文章分享结束，浩方对战平台历史和浩方对战平台吧的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
